5 fevralda, yeni material şirkətinin "İnşaatın ilk iclasında" bütün bölmələr illik hədəflər, vəzifələr və mübarizə istiqamətləri, əhval-ruhiyyəni artıran və həvəsləndirmə həvəsləri artırdı. Vədlər danışılır, vədlər yerinə yetirilir. Hər bir bölmə illik hədəflərə və tapşırıqlara, vicdanla, vicdanla İdarə heyəti Başçısı Li Wei'nin tədqiqat təlimatlarına və Şandong Enerji Qrupunun ruhunun ruhunun və konsentrasiya iclasının ruhunun "keyfiyyəti və səmərəliliyi" mövzusuna yönəldilmiş, fikirlərini aydınlaşdırır, öz vəzifələrini möhkəmləndirir və müəyyən tədbirlər həyata keçirir. "Bir irəliləyişdən başlayaraq, həlledici döyüşdən başlayaraq" inamı və qətiyyəti ilə "beş əsas döyüş", birinci rübdə "qapının qapağını açmağa" çalışır.
Post tətilinin ilk günündə, bütün idarə heyəti, komanda rəhbərləri və digər iştirakçılarTaixing şirkəti"Hədəf və məsuliyyət, yenilik və dəyişiklik, əməkdaşlıq və tərəqqi, səbr və uzaq məqsədlər, diqqətlə işləmə, çətinlik çəkən məqsədlər və çətin işlərin" başlanğıc coşğusu ilə həyata keçirməyə sadiqdirlər. inkişaf.
Bütün işlərin hamar tərəqqisini təmin etmək,Taixing şirkətiBütün kadrlar və işçilərin qəza hadisələrinin xəbərdarlığı, təhlükəsizlik şüurunun xəbərdarlığı, təhlükəsizlik istehsalının təməlini möhkəmləndirdikləri və şirkətin istehsal və əməliyyatın artırılması üçün ideoloji fondu qoyduğu yerlərdə "Təhlükəsizlik istehsalının birinci sinfi" təşkilini təşkil etdi. Şirkət, ətraflı bir təhlükəsizlik yoxlama planını da inkişaf etdirdi və tətildən sonra istehsal avadanlıqları, elektrik sxemləri və yanğınsöndürmə qurğularının, onların ürəklərinin yerində olmasını təmin etmək üçün, onların ürəkləri və avadanlıqları və qurğuların təhlükəsizliyini təmin etdi.
Eyni zamanda, saytda təhlükəsizlik nəzarəti və yoxlama işlərini daha yaxşı həyata keçirmək üçün şirkətin təhlükəsizlik nəzarəti stansiyası təhlükəsizlik qarşılıqlı yoxlamaları aparmaq üçün komandalarla birləşdirilmişdir. Fəaliyyət yoxlama işçiləri məhdudiyyətsiz suallar məhdudlaşdırmalıdırlar və şirkətin baş menecerinin və təhlükəsizlik direktoru müavini və təhlükəsizlik direktorunun icrasını davamlı olaraq optimallaşdıran hər bir seminar və komandanın təhlükəsizlik işlərinin davamlı olaraq kəşf edildiyini, yerində təhlükəsizlik idarəetmə səviyyəsini optimallaşdırdığını və effektiv şəkildə meydana gələn qəzaların qarşısını aldı.
2025-ci ildə Taixing Company, "Təhlükəsizlik müşayiəti müşayiət edən satış, innovasiya sürücülük inkişafının strateji məqsədini, bütün işçilərin fəal şəkildə yeniliklərini təşviq etmək, hər işçilərin strateji məqsədini, bütün işçilərin strateji məqsədini, hər işçilərin strateji məqsədini, hər işçilərin təşviq edilməsini və hərtərəfli yenilikləri təşviq edən və hərtərəfli təşviq etmək istedadlı innovasiya canlılığını dəqiqləşdirir. Köhnə müştərilərin, köhnə məhsulların və ənənəvi bazarda şiddətli rəqabətin problemləri ilə üzləşərək "siyahını açan və yolun rəhbərlik etdiyi" satış siyasətini həyata keçirirlər. Məhsullarının bazar payını artırmaq və birjaların bazar payını artırmaq üçün "bir məişət, bir müzakirə" və "bir fabrik, bir strategiya" kimi daha çevik satış tədbirləri tətbiq edirlər və birjanın "diqqətlə becərilən və tam istifadə olunduğunu" əmin olun.
Bu il, marketinq şöbəmiz yeni bazarları araşdırmağa, sənayenin təsirini artırmağa, yeni məhsul bazarlarının inkişafını sürətləndirməyə, yeni məhsulların ən qısa müddətdə şirkətin miqyası və səmərəliliyinin töhfəsini həyata keçirməyə, ixracat artımını aktiv şəkildə həyata keçirməyə və 40% -dən çoxunu artırmağa çalışdıqlarını, Satış şöbəsinin müdiri olduğunu söylədi.
Satışlar liderdir, R & D texnologiyası əsas idarəetmə qüvvəsidir və xərclərin azaldılması və səmərəliliyi yaxşılaşdırılması müəssisələrin davamlı inkişafı üçün əsas dəstəkdir. Şirkət innovasiyanın inkişaf strategiyasına riayət etməsi, tədqiqat və inkişaf investisiyalarına sadiqdir, əsas əsas texnologiya tədqiqatı və inkişafını artırır, elmi və texnoloji nailiyyətlərin çevrilməsini sürətləndirir, şirkətin inkişafını yeni məhsullar, yeni texnologiyalar və yeni proseslər, şirkətin innovasiya qabiliyyətini və bazar rəqabət qabiliyyətini artırır. Eyni zamanda, şirkət satış, texnologiya tərəfindən dəstəklənir və iki təkərlə idarə olunur. Bir proses texnologiyası liderliyi qrupu, müvafiq arıq inkişaf layihələri və hərtərəfli həyata keçirilən proses texnologiyasının yaxşılaşdırılması işlərini formalaşdırdı.
Qiymətin azalması və səmərəliliyi yaxşılaşdırılması baxımından, şirkət istehsal proseslərini optimallaşdırmaq, resurs istifadəsinin yaxşılaşdırılması və tullantıların azaldılması, təfərrüatlardan başlayaraq, təfərrüatlardan başlayaraq, işin hər tərəfinə xərclərin azaldılması və səmərəliliyi anlayışının artırılması kimi tədbirlər gördü. Hər bir şöbə fəal şəkildə təklif və rasionalizasiya təklifləri, bütün işçilər arasında tam iştirak və yenilik şəraiti yaradır.
Yeni il yeni bir atmosfer və yeni bir başlanğıc var. Enerji qənaət və xərclərin azaldılması komandamız, ana likörünün bərpası dəyişdirilməsi, 4 tonluq MVR buxarlandırıcı qulluq platformasının qaynaqlanması və yüksək enerji istehlak avadanlıqlarının yüksəlməsi və transformasiya edilməsi gözlənilir və istehsal texnologiyası şöbəsində enerji qənaət və xərclərin azaldılması
